Por: Mauricio Medinaceli

Primero, parto del hecho de que nadie lo sabe todo, por ello, esto es un trabajo de equipo.

Segundo, no es lo mismo una economía planificada que la planificación de la economía. Amigos economistas, viejos como yo, saben de lo que hablo.

Tercero, al igual que muchas instituciones internacionales, privadas y algunas públicas, los planes estratégicos de corto, mediano y largo plazo son una práctica común.

Paso 1: Defina un objetivo razonable para los siguientes 5 años

Establezca un objetivo de desarrollo claro y medible para los próximos cinco años. Puede ser reducir la pobreza en un porcentaje específico, disminuir la desigualdad, recortar las emisiones de CO₂ o generar un número determinado de empleos. Lo esencial es que todas las políticas, estrategias y recursos se alineen con este objetivo. Por ejemplo, controlar la inflación no es un fin en sí mismo, sino un instrumento para alcanzar metas de desarrollo más amplias.

Paso 2: Consulte al equipo macroeconómico

La pregunta a este equipo es simple: ¿Cuánto debe crecer la economía y cómo para lograr el objetivo del paso 1? Hay relaciones sencillas, para reducir el desempleo informal, por ejemplo, debe crecer la economía en x%; pero hay relaciones un poco más complejas, reducir las emisiones de CO2 podría implicar mantener un ritmo de crecimiento menos agresivo… y así.

Una vez que su equipo macro hizo trabajar a los modelos, regresan con los números de crecimiento que usted quiere.

Paso 3: Consulte a su equipo sectorial

Con sectorial me refiero a los profesionales que conocen sobre: agricultura, turismo, hidrocarburos, minería, banca, etc. A ellos pregunte algo como: ¿En cuánto debe crecer este sector y cómo, para alcanzar las metas de crecimiento del Paso 2? Las respuestas sectoriales ofrecerán una hoja de ruta detallada sobre cómo cada industria puede contribuir al crecimiento global.

Paso 4: Consulte a su equipo social

Con ello me refiero a los profesionales de empleo, salud, educación, de género, pobreza, etc. Y la pregunta es muy sencilla: ¿ Cómo afectará el crecimiento económico proyectado a los indicadores sociales? Si se identifican impactos negativos, por ejemplo, recortes de personal en YPFB, se deben proponer medidas para mitigar estos efectos. Este paso es crucial para garantizar que el desarrollo económico sea inclusivo.

Paso 5: Consulte al sector privado

Muy sencillo: Ustedes, sector privado ¿Pueden ayudar con el objetivo de desarrollo (Paso 1), metas de crecimiento (Pasos 2 y 3) y medidas sociales (Paso 4)? Ellos le dirán si pueden o no y en qué condiciones, usualmente pedirán disminución de impuestos y mayores concesiones. Usted solo toma nota.

Paso 6: Consulte con sus equipos fiscal y monetario

A su equipo fiscal: ¿Cuál debe ser el presupuesto del Estado boliviano(ingresos, gastos, inversión pública y deuda) que ayude a lograr las metas establecidas en los pasos 1, 2, 3, 4 y 5? Al equipo monetario: ¿Cuál es la mejor política monetaria y cambiaria para lograr las metas establecidas en los pasos 1, 2, 3, 4 y 5?

Si surge incompatibilidades, regrese al punto 1 y comience a iterar hasta tener un Plan Estratégico coherente y consistente.

Paso 7: Consulte con su equipo de comunicación

Entrega el Plan Estratégico a su equipo de comunicación y les pide un Plan de Medios para comunicar a la gente, de forma sencilla, lo que usted quiere hacer.

Considero que el trabajo en equipo, multidisciplinario, ordenado y planificado es lo que necesita nuestro país. Siempre hay genios… genios de la lámpara, pero ahora necesitamos consensos en lugar de imposiciones, acuerdos en lugar de desencuentros, visiones colectivas de desarrollo que ayuden a configurar una nueva realidad.